Pay it Forward

Hacer las cosas bien repaga. Aunque no siempre de la manera en que uno esperaba.

Hoy no podría estar donde estoy como emprendedor si no hubiesen existido tipos como Wences y Patagon o Espuelas y Starmedia que generaron tanto ruido e influencia en mí y en mi entorno que permitieron que pudiera levantar capital en la primera empresa que co-fundé, sin la experiencia ni los conocimientos que con el tiempo fui adquiriendo.

Probablemente ellos no son concientes de la influencia que ellos tuvieron en mí, mis socios y mi entorno. Así como la tienen tipos como Marcos Galperín y el equipo de MELI quienes subieron la vara a todos los emprendedores demostrando que un startup desde Latinoamerica puede lograr hacer pública una empresa en Nasdaq,  mantenerla con crecimiento constante y crecer de cero a billones de dólares. O como el caso de los 4 fundadores de Globant que demuestran que se puede escalar un negocio de servicios empleando a miles de personas y trabajando con clientes que demandan calidad y no sólo buenos precios.

De la misma manera en que sé que ellos no son concientes de la influencia que tuvieron en mí, yo tampoco percibo la influencia que pudimos tener en otros emprendedores cuando con Damian Voltes fundamos en 2003 Digital Ventures, con un inversión de USD 10.000, y no por que no necesitaramos más, si no por nuestra incapacidad por convencer a otros inversores. Y el hecho de haberle vendido la compañía a Fox 4 años después.

Creo que nuestro aporte a este ecosistema fue demostrar que tambien se puede comenzar una empresa con muy poco capital y crecer a escala internacional boostrapeando.

Es de la única manera que puedo explicar la sorpresa que me llevé cuando vi el estudio de Endeavor Global donde muestra el ecosistema argentino y la gran influencia relativa que tuvo Digital Ventures en la siguiente generación de emprendedores.

Video de Endeavor

Mucha de esa influencia se logró sin siquiera proponérselo. Pero dado que el karma funciona al estilo de la serie “My name is Earl” con NXTP Labs nos proponemos llevar esa influencia informal para convertirla en el siguiente paso que es el de mentoreo y lograr mayor influencia formal.

Cuando pienso en el proceso de mentoreo, que generalmente se define como un espacio en el cual hay alguien que sabe más y le transmite su experiencia y conocimiento de manera informal a alguien que sabe menos, Siempre, siempre, el mentor aprende de escuchar al mentoreado y haciendo que la experiencia sea estimulante para las dos partes.

De los emprendedores que me pidieron consejo aprendí montones de cosas, sobre especializaciones y sobre aspectos humanos de cada uno. Sin darte cuenta te van cambiando e influyendo. También de esa relación se how to get viagra genera una enegía y ambiente que hace que todos vivamos en un microclima muy estimulante.

Autodenominarse “mentor” es algo que muchas veces puede hacer sonrojar a los empresarios más humildes. Sin embargo, esta bueno asumir el rol de una de las actividades que mejor hacen a el ecosistema emprendedor de América Latina. Crece de la mano de empresarios devenidos en mentores que abren espacios a otros emprendedores para compartir experiencias.

En NXTP Labs nos tomamos bastante trabajo en seleccionar a los mentores que acompañan a nuestras empresas. Creemos en la creación de redes para fortalecer el ecosistema. Aprendemos un poco de las buenas prácticas coloborativas de Silicon Valley, que sin esa visión no sería hoy la meca de los emprendimientos tecnológicos. Si en algún momento tuvieron la mala suerte de escuchar mi presentación de teoría del juego, ya sabrán las ventajas que tiene el “crecer todos juntos” en ambientes colaborativos y de competir allí donde hay competencia. Con el tiempo, muchos amigos y colegas que mantienen este espíritu colaborativo ayudan a emprendedores a llevar adelante a sus empresas. Por suerte y trabajo, contamos en nuestra industria mentores de la talla de Diego Antista, Ivan Arce, Enrique Avogadro, Estanislao Bachrach , Mariano Bearzi, Demian Bellumio, Javier Cami Alvarez, Wenceslao Casares, Tiburcio de la Cárcova, Albert Durig, Alejandro Estrada, Gabriel Foglia, Wenceslao Casares, Esteban Galuzzi, Sebastián García Padín, Albert Durig, Facundo Garretón, Marco Giberti, Osvaldo Gimenez, Alejandro Estrada  Alejandro Gjud, Jared Goralnick, Gabriel Gruber, Max Guerra, Gustavo Herrero, Adrián Herzkovich, Hector Hulian, Pablo Larguia, Alejandro Mashad, Carlos Mazalán, Marina Mendez, Lucas Mentasti, Gabriel Foglia, Daniel Nofal, Esteban Galuzzi , Alec Oxenford, Juan Parodi, Tomás Peña, Leo Piccioli,   Matías Rozenfarb, Miguel Santos, Pablo Saubidet, José Sainz, Miguel Sanchez de Bustamante, Luciana Seclen, Santiago  Siri, Pedro Sorop, Esteban Sosnik, Rodrigo Teijeiro, Silvia Torres Carbonell, Eduardo Wegman que siempre dan una mano, un consejo, responden un mail o una llamada. Algo de esto, ya contó Amartino en su post.

Siempre le pedimos a nuestros mentores que les cuenten a los emprendedores en qué fallaron y las lecciones aprendidas. La parte linda de la empresa la escuchan en cualquier lado. Contar los errores que tuvimos en nuestro proceso de creación y crecimiento de una empresa no es algo que sea fácil de admitir pero es lo más útil para el que recién empieza. También, les sugerimos que inviertan en sus mentoreados. Tenemos la misma visión de la que hablaba Micah Baldwin, un mentor de 500StartUps. Por estos motivos, creemos que la red de mentores que proveemos a las empresas seleccionadas es invaluable. Cada empresa crea su propio ritmo de encuentros y “tarea para el hogar” con sus mentores. Si ambos se comprometen y van cumpliendo objetivos, el emprendimiento se acelera. Todos dan y reciben algo a cambio, y eso es colaborativo y reconfortante para todos.

En tu caso la tarea para el hogar que te propongo es que busques empresas que esten arrancando para que te sumes como mentor y/o busques quienes te inspiran para que te mentoreen. Es una experiencia gratificante desde cualquier lado de la mesa y con tiempo puede ser lucrativo también pero más que nada es una gran manera de pay it forward.